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同在家居新零售探索的初创企业还有早年以“淘品牌”起家的美乐乐。公司主要通过自营式家居电商平台和线下门店体系,为消费者提供家居商品、门店体验、专业配送及售后服务。传统线下家居店出于吸引客流的需要,通常选址在大型卖场等人流密集的地方,对应要付出昂贵的租金。美乐乐则通过差异化的选址策略降低店面租金成本、提高门店坪效;线下体验店顾客多自线上导流而来。

“定投不是个新鲜事,但大多数国内投资者有强烈的追涨冲动。”一位资深私募人士表示,“整体来看,虽然创新的空间不大,但有两大好处:一是,长期投资平摊成本,客户长期盈利的概率更大,利于维护客户利益;二是,机构通过定投的方式也能增强客户黏性,锁定一批高净值客户。此外,客户减少主动择时,利于银行渠道维护,降低日常沟通成本,同时也能帮助管理人降低规模波动。”

从海底捞近十年的发展来看,在外界普遍模仿海底捞服务的同时,海底捞就已经开始利用科技升级进行布局。早在2015年开设的线下互联网体验店现在已是不少门店的“蓝本”。反观海底捞产业端的布局,旗下的颐海国际、蜀海、蜀韵东方等公司都是在服务海底捞品牌的基础上,面向B端市场并获得良好的收益。由此,不难想象海底捞智能餐厅的布局,或面向智能餐厅风口下B端市场。

1、增加民营企业信贷“第一支箭”是增加民营企业的信贷,特别是小微企业的信贷。人民银行今年以来增加了3000亿元的再贷款、再贴现额度,基本上都是针对小微企业和民营企业,凡是中小银行有客户、还能贷出去,只是因为存款不够或是存贷比太高,缺乏资金导致贷不出去的,人民银行都以再贷款、再贴现的形式支持这些银行。

“不为人知”的另一面1946年11月张士平出生于山东邹平。18岁时参加工作,到邹平县第五油棉厂当了一名普通工人。就是从一个普通工人做起,到1976年不到30岁的张士平已经是油棉加工厂的党支部副书记和分管生产的副厂长。实际上,从1985年开始,在当时全国供销行业特别是棉花加工行业,由于张士平领导有方,油棉厂就已经是非常有名,他曾告诉采访的记者,“那时全国各地的棉花加工厂都来学魏桥,最远的是新疆,1985年我们单位接待室的各种荣誉镜框都摞起来了。”

在这24家已经开业的消金公司中,捷信消金是唯一一家外商独资的消费金融公司,捷信消金日前向港交所提交了IPO招股书,计划登陆港股市场。根据招股书,捷信消金在中国市场的销售点贷款未偿还结余排名为第一名,市场占有率为28%,该公司去年在中国的新增贷款总额为118亿欧元。

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